在当今激烈的企业竞争环境中，企业的生存与发展离不开员工的不断提高。因此，企业培训管理不仅仅是员工发展的需要，更是企业将来可持续发展的基础。然而，一些企业的培训管理不到位，影响了员工的发展，也影响到整个企业的发展。那么，该如何解决企业培训管理不到位的问题呢？
企业培训管理不到位，会给企业和员工带来很多负面的影响。对于企业而言，不到位的培训管理会导致企业的人才流失，员工不满意、不稳定，从而影响企业的稳定和发展；而对于员工而言，不到位的培训管理会导致员工的工作效率低下、能力不足、职业发展受阻。这些问题会直接影响到企业的生产效率和品质，从而影响到企业的发展和竞争力。
改进企业的培训管理应从以下几方面着手：
1. 制定切实可行的培训计划。制定培训计划应结合企业的发展方向、员工的发展需求，以及市场和行业的变化为基础，针对、系统地设计和实施培训计划。
2. 增强培训资源的整合能力。利用现代化信息技术手段，实现培训资源的整合和共享，同时也要注重员工自主学习和互动交流。
3. 加强培训成效的评估。在培训之后，通过适当的评估方法对员工的培训成效进行量化衡量，从而对培训计划的实施进行改进和完善。
企业的发展需要有自身的文化积淀和核心竞争力，培训管理也是成就企业文化和竞争力的一条重要路径。只有理、全面、科学地实施企业培训管理，才能真正成就企业和员工的未来发展。
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