人力资源培训是企业提高员工素质，增强竞争力的重要手段。因此，在企业中，建立科学严谨、系统强、适用广泛的人力资源培训管理制度，是极其必要的。以下是公司的人力资源培训管理制度：
公司为全员提供免费的入职培训和个人发展定制化的职业规划、技能提升培养计划
1. 新员工入职培训
提高员工对企业文化、业务、品牌和目标的认识，让他们尽快适应工作。
2. 岗位职能培训
帮助员工了解岗位职责、工作流程及做好本岗位协作，提高工作效率和质量。
3. 职业技能培训
通过提高员工的专业技能，促进员工个人能力的提升，从而增强他们实际工作的执行力和专业水平。
4. 管理者培训
企业管理者需要提高自己的管理技能，为公司员工的发展创造良好的氛围和机会，另外管理者要加强自身素养和领导力发挥。
根据不同员工人员和岗位需求进行针对培训涉及不同课程，主要包括以下方面：
1. 企业文化与价值观培训
2. 销售技巧培训
3. 沟通技巧与口才培训
4. 职业技能培训（如计算机操作、数据分析处理）
5. 团队合作与领导力培训
6. 人际关系处理技巧培训
7. 安全生产和安全教育
8. 企业税务及法律法规培训。
根据员工个体和企业需求，主要分为以下四类培训方式：
1. 内部培训
内部员工担任讲师进行企业内部培训。
2. 外部培训
企业聘请专业培训机构开课，如职业技能培训。
3. 线上培训
营造良好的在线学习交流平台，尤其适用于技术类知识的学习。
4. 现场培训
如拓展训练——通过户外、传统的社交活动及团队建设等环节，在好玩的氛围中，强化参与者的团队协作、心理素质等等。
1. 培训需求调查
通过调查，搜集员工和下属需求，确立培训的范围和方向。同时确保培训每一项都有具有明确的目标和任务。
2. 培训管理部门
建立专门的培训管理部门，职责是负责培训计划制定、培训资源调配、材料制备、考核实施与反馈评定。督促企业各个部门推行培训计划，达到目标。
3. 培训老师
从公司内部或外部聘请可能存在的培训讲师，培训讲师需要具备丰富的实践经验和专业技能，同时要有良好的教学水平。
4. 培训评估
进行培训评估工作，评估内容包括培训效果的评估、培训计划的质量评估和培训讲师的评估等。
5. 培训纪录
记录员工参加的所有培训，并在员工档案中建立培训档案，便于更好地了解员工的培训历程，为企业高层领导的决策提供数据支持。
公司人力资源培训管理制度的建立，使公司的员工得到了更全面、更有效的技能培训，提高了企业员工的素质和竞争力，鼓励员工持续地学习，提高员工参与度，同时增强了员工对企业的归属感和忠诚度。这种培训管理模式，为企业提高核心竞争力，增强企业的持续发展添砖加瓦。
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