大型企业公司提升培训计划是企业为了提高员工素质和业务水平而制定的长期培训计划。该计划可以分为工作内容培训、行为规范培训、团队协作培训等多个方面，旨在提升员工绩效和企业整体竞争力。
为制定一些有意义的提升计划，公司管理层可以参考以下几个步骤：
企业管理层应该建立出一个完整的培训计划，并在规划时考虑到员工的职业发展和公司的总体目标。落实计划时需要对培训类型和培训方式进行归纳，然后选出适当的培训方式。
在确定了培训计划后，公司管理层需要形成一份播放列表，让员工能够依照播放列表学习相关课程。播放列表应当包括培训的具体内容、老师或导师的信息、学习者能够掌握的实用技巧等。
公司管理层需要基于员工的不同层次划分不同培训层次。例如，初级工可以学习基础概念和技能，而经理则可掌握更深层次的管理技巧和战略思考方式。同时，管理层应该针对不同的培训内容给予不同的认证方式，以使员工完成培训后能够得到相应提升和发展。
对于大型企业公司来说，以现有平台为基础，可以为员工提供多渠道的培训资源。例如，公司可以建立电子化学习平台，或者向员工提供前往外部学校、大学或技术研究会的资金补助。此外，通过开发内部培训模块并提供定制化学习建议，也可以让员工根据自己的职业发展需求订制学习课程。
在制定大型企业公司提升培训计划时，企业管理层需充分考虑公司和员工的状况和需求，找寻合适的培训类型和培训方式。同时需要制定出完整、明确的播放列表，做到分类认证和平台建设等方面的规划。
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