要制定有效的公司领导力提升培训体系，首先需要分析现有领导力水平和存在问题。可以通过调查问卷、员工反馈、组织文化评估等方式收集数据，深入了解组织内部领导力发展情况。针对现有问题，可以制定具体的提升方案，例如针对管理能力不足可以开展管理培训课程，针对领导者缺乏自我认知可以开展心理培训，针对团队协作不足可以开展团队建设培训等。通过对问题的全面了解和定位，可以为制定切实可行的领导力提升培训体系奠定基础。
在分析现有问题的基础上，需要根据组织的发展战略和目标，明确领导力提升的具体目标。例如，针对组织需要转型、拓展市场等情况，提高领导力水平可以有助于推动变革，应该注重在领导力战略、创新思维、变革管理等方面进行培训；如果组织需要提高员工满意度和减少流失率，应该注重在领导力沟通、团队建设、绩效管理等方面进行培训。针对不同目标，制定具体的培训计划，包括培训方式、内容、周期等，确保培训能够有效实施。
为了落实领导力提升培训，需要做好培训的组织、实施和监督等工作。在培训之前，应该确定具体的培训对象和培训内容，并通过内部或外部培训机构进行培训。在培训期间，需要设置反馈机制，及时了解培训效果并针对调整培训方案。培训完成后，要根据培训效果进行评估，收集员工反馈并跟踪培训效果，确定是否需要进行后续培训，以及如何进一步提升领导力水平。
制定有效的公司领导力提升培训体系需要分析现有领导力水平和存在问题、明确领导力提升目标和制定培训计划、落实培训并跟踪效果。通过全面而具体的方案，有助于组织提升管理水平和员工满意度，推动组织持续发展，提高市场竞争力。
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