绩效管理是企业管理中的重要流程之一，它是一种通过评价员工工作表现来促进员工绩效提升的管理方式。
一方面，良好的绩效管理可以促进企业的发展，提高公司的竞争力，另一方面，通过绩效管理可以帮助企业实现员工个人和企业目标的协同发展。
提升绩效管理需要多方面的配合，以下是从培训体系角度出发提高绩效管理的几点建议：
第一步，企业需要根据自身的特点，制定一套成熟的绩效管理培训课程，课程内容应包括如何掌握有效的绩效管理技巧、如何给员工制定完成目标的计划、如何随时监控和评价员工的工作表现等内容。课程的制定应注意注重实战，理论和实际操作相结合。
与此同时，企业需要为员工持续的提供岗位业务能力的培训，这是提高员工工作表现和绩效管理的重要前提，员工因为掌握了更优秀的业务技能，更容易在工作中表现尤佳。
企业定期开展绩效考核是提高绩效管理一项重要的措施，通过考核结果，可以激励员工的工作热情、主动和创造，同时也可以激发员工向更高目标和更大成就的追求，从而达到企业和员工共赢的目标。
加强领导力和文化管理是提高绩效管理的另外一项重要举措。一个有力的领导力团队能够为员工工作提供更好的方向和支持，打造一个积极向上、创新、高效、协作的企业文化，也能够激发员工的工作，从而提高整体绩效。
绩效管理的提升需要全方位的支持，企业应根据自身实际情况，制定合理的绩效管理制度，并通过良好的绩效管理机制创造一个优良的工作环境和氛围。同时，也要不断加强培训管理，提高员工的技能和素质，为更好的绩效管理提供更加有力的支持。
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