制定公司企业团队提升培训项目之前，需要了解公司的业务需要和团队现状。可以通过问卷调查、个人面谈等方式获取相关信息。在了解公司的业务需求和团队现状的基础上，可以确定要开展哪些培训项目。
根据不同的业务需求和团队现状，制定对应的培训方案。比如，如果团队中技术水平较低，可以开展技术方面的培训；如果管理能力需要提高，可以开展管理方面的培训等。培训方案要根据实际情况而定，针对较强。
制定好培训方案之后，需要确定具体的课程内容以及讲师团队。课程内容要与培训方案相符合，要有明确的培训目标以及对应的讲师。选定讲师时需要考虑讲师的专业能力、教学经验以及语言表达能力等方面。
建议不要只选择某一位专家来讲授培训课程，而是要尽量建立一个稳定的教学团队。这样，不仅能够为员工提供稳定的培训资源，也可以提升其参与感和归属感。
在制定好培训方案并选定了讲师团队之后，需要做好培训前、中、后的工作跟踪。培训前需要做好准备工作，包括场地准备、材料复印等，确保培训顺利进行。
培训中，需要对培训效果以及学员的反馈进行跟踪，针对学员提出的问题及时进行解答，对培训效果进行调整和改进。培训结束后，需要对培训效果做出评估，并对下一步的培训进行规划。
建议将培训过程中的经验总结下来，形成“知识库”。这样，不仅能为员工提供便利，也可以帮助公司针对员工的实际情况制定更好的培训方案。
以上就是制定公司企业团队提升培训项目的建议。通过充分的准备，适当的培训内容以及专业的团队，能够提升公司员工的工作能力，提高公司整体效益。
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