“五五法十二法则”又称“5W2H12S法则”，是一种常用于项目管理和解决问题的工具。它主要由以下几个部分组成：五个“W”
谁？
什么？
何时？
何处？
为什么？
两个“H”
如何执行？
需要多少资金和人力？
十二个“S”
确定目标
Studytheproblem：分析问题
Statetheproblem：陈述问题
Selectthebestsolution：选出最佳解决方法
Stepuprotationalschedule：制定轮班计划
Selltheplantoothers：向他人传递计划
Seetheplanthrough：执行计划
Showresults：证明成果
Supportandre-evaluate：支持和重新评估
Startanew：重新开始
Standardizeprocesses：标准化流程
Sustainsuccess：保持成功
“五五法十二法则”可以帮助我们更系统、全面地解决问题和管理项目，提高效率和成果。它适用于各种行业和领域的工作和管理。
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