厦门大学作为一所综合性的高等学府，在发展中注重业务和财务的融合。为了更好地实现这一目标，学校采取了以下举措：
建立业务考核与财务考核相结合的考核制度，使财务部门与各业务部门之间建立联系，明确各自的职责和目标。
优化财务管理流程，采用信息化手段实现电子化管理，提高工作效率和管理水平。
加强内部财务管控，规范支出行为，防范财务风险。
成立财务咨询委员会，聘请行业专家参与讨论，提出对学校发展的建议和意见。
积极开展合作项目，引进各类资金，加强学校与企业之间的合作。同时加强学校自身的经济实力建设，做到攻坚克难，稳步前进。
通过以上举措的实施，厦门大学已经初见成效。学校各项业务在发展中财务支持得到保障，同时也为广大师生提供更好的学习和工作环境。
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