作为财务总监，我经常需要参加各种培训活动来提升自己的管理和领导能力。最近我参加了一次专门针对高管人员的培训，其中的收获让我受益匪浅。
通过和其他高管的交流，我更深入地了解了他们是如何看待公司财务工作的。在这个过程中，我发现自己在某些方面的认识还存在局限。例如，我曾经认为财务工作只是一项技术的工作，但是实际上，它更多的是关注业务发展和公司整体战略的有效。这种开阔了我的视野，并让我更好地了解了公司的战略方向。
在培训中，许多高管分享了自己在领导、沟通等方面的经验。这些经验让我深受启发。例如，有一位高管讲述了他在人员管理上的策略。他运用的方法是赋予下属更多的责任，让他们有更多的自主来完成任务。而这种方式能够有效提高团队的积极和凝聚力。我深受启发，并决定在未来的管理工作中去尝试将这些经验应用到实践中。
在培训中，我也学到了很多关于沟通和合作方面的技能。高管们教会了我如何更好地进行有效的沟通，例如如何提高自己的演讲能力、如何处理高压情况下的沟通，等等。这些都是我在工作中可以直接应用的技能，让我更加自信和能够有效地领导公司的团队。
通过这次培训，我对财务工作的认知和公司战略方向有了更加深入的了解，同时也学到了更多领导、沟通和合作方面的技能。我相信这些学到的东西都将成为我今后成长路上的宝贵财富，让我更好地领导公司的团队，为公司的未来发展做出更大的贡献。
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