财务风险管理是财务总监的重要职责之一。财务风险可能来自很多方面，包括市场风险、信用风险、流动风险等。财务总监需要了解不同种类的风险，并针对地制定相应的应对措施。
市场风险涉及到资产价格波动带来的损失。财务总监需要了解市场情况，掌握市场变化趋势，并制定相应的投资计划和资产配置方案。同时，应当建立市场风险管理体系，包括市场风险评估、市场风险监控、市场风险控制等环节。
信用风险指的是因为某些原因，公司无法向其它企业或个人收回欠款所导致的损失。财务总监需要对质量高的客户进行风险管理，以尽可能减少信用损失。
常用的风险管理手段包括信用评估、账期管理、预付款、授信额度等。财务总监要及时发现潜在的信用风险，如出现异常账期、违约等情况，应及时采取措施限制信用风险扩大。
流动风险是指企业在支付短期债务时，资产不够流动而无法及时兑现而导致的损失。对于流动风险，财务总监应该合理规划企业现金流，确保企业长期健康发展。
财务总监应该对企业的现金流进行分析，制定合理的资金流动与债务偿还计划，避免出现现金流紧张的情况。同时，应该建立科学的预测系统，量化预测现金流量状况，及早制定应对措施。
财务总监需要对风险有深刻的认识，并制定相应的应对策略。通过定期的风险评估、监控与控制，加强对风险的管理，从而减少财务风险损失的发生，保证企业正常运营和高质量发展。
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