培训和管理是企业组织中两个紧密关联的部分，它们相互依存，相互促进，共同推进企业的发展。管理部门必须与培训部门有紧密的协作，才能提高工作效率和团队执行力。
培训是为了提高员工的专业素质和职业技能，使其更好地完成工作任务。管理则是要将公司的目标与员工的工作计划相结合。两者相结合可以达到共同的目的，让企业更具竞争力。
在实践中，培训可以帮助员工适应新的工作环境和公司文化，加强员工的职业道德和自信心，提升员工的工作能力和表现，并与管理相结合，用新的方式和方法完成工作任务。
同时，在管理中，要注意培训，使其成为企业增长的重要组成部分。管理者不仅要组织工作，还要提供多方面的支持，包括不断培训员工、建立运营规范，还要为员工提供有关的资源，跟踪绩效等。这些都增强了企业的竞争能力，让员工更加信服企业的战略方向和意愿。
因此，培训和管理没有优先或次序之分，在实践中，两者相互促进，同时协作，以实现公司的目标。只有管理和培训紧密合作，才能增加企业的生产率和质量，提高员工整体素质，从而实现企业和员工的共赢。
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