企业中层管理培训对于企业来说十分关键，是提高公司管理水平和员工素质的必要途径。然而，如何设计一套适合企业中层管理培训的课程是一个核心问题。以下是企业中层管理培训课程设计的关键要素：
在制定课程前需要确定课程目标。目标应明确具体，与企业管理需求相符，应有明确的培训内容及要求。
中层管理人员多样性强，培训设计应考虑到受众的差异性，如不同部门的管理人员有着不同的工作职能，可能需要不同的课程主题以满足不同需求。
根据课程目标和受众需求，将所有需要培训的知识，技能和行为进行梳理，制定课程大纲以及详细教学计划。
中层管理人员具有一定的知识储备，因此应选择适合中层管理人员的培训方法和教学媒介，如个案研讨、团队建设、大课堂、在线学习等。
实践环节是中层管理培训的重要环节，帮助学员将所学理论转化为实际操作能力。企业应为实践环节提供积极支持，并从实践中获取反馈。
培训结束并不代表一切，应该制定后续课后跟踪和反馈措施，持续跟进中层管理人员的工作表现和成长效果，并给予及时的反馈和奖励。
设计适合企业中层管理培训的课程不只是一次培训，而是与企业的全体战略相应的长期规划。应不断地经验教训，完善培训课程，实现高效地管理培训。
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