尊敬的高管们：
作为公司发展的重要支撑力量，高管的角色十分关键，他们承担着组织战略和决策的重任。为了帮助高管们不断提升自己的能力和水平，我们特制定了一份195期高管培训计划方案。
一、 培养战略思维
战略思维是高管必备的核心素质之一。通过培养战略思维，高管们能够更加深入地理解行业和市场的发展趋势，从而有效地调整组织的战略方向。在培训过程中，我们将安排专家授课，分享行业动态和战略案例，同时进行案例分析和小组讨论，帮助高管们提升战略思维能力。
二、 强化领导力
作为高管，领导力是不可或缺的。在培训中，我们将通过领导力模型的介绍和角色扮演等方式，提升高管的领导力素养和能力。同时，我们还将组织高管们参与团队合作和领导力训练营，以加强他们的领导力技能。
三、 加强沟通与协作
沟通与协作是高管的基本职责之一。通过培训，我们将帮助高管们学习有效的沟通技巧和协作方式，培养他们与团队成员和合作伙伴之间的良好关系。在培训中，我们将进行实战演练和案例分析，为高管们提供实践锻炼的机会。
四、 提升创新能力
创新能力是企业长远发展的关键。在培训中，我们将引入创新思维和方法，帮助高管们培养创新思维和解决问题的能力。我们还将组织创新课题研讨会和创新案例分享会，以激发高管们的创新灵感。
五、 发展全球视野
全球化的加速，高管们需要具备全球化视野。在培训中，我们将邀请国内外知名专家进行演讲和交流，同时开展国际商务考察和文化体验活动，帮助高管们拓宽视野，提高全球化战略的把握能力。
通过以上培训内容，我们相信能够帮助高管们全面提升自己的管理能力和领导素质，成为组织发展的有力推动者。希望各位高管能够积极参与培训，努力提升自己，推动公司的持续发展。
谢谢。
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