企业文化是一个企业内部的精神灵魂，它代表着企业自身的价值观、经营理念、行业精神等方面的内容。一个企业良好的企业文化是每个员工身上最大的助推器，可以帮助员工在日常工作中更好地沉淀自己，也可以使员工在企业转型升级时有较大的信心。为了让员工更好地理解企业文化，企业一直以来都会开展自己的企业文化培训。本文将重点介绍围绕企业文化培训怎么做，以期提高企业员工的工作积极性、动力和执行力。
1. 制定企业文化培训计划
企业文化培训计划在开展之前需要制定，制定这个计划的前期工作比较繁琐，需要企业决策者以及企业HR部门的共同协作，计划应该包含以下内容：
（1）确定企业文化目标
对于每个企业来说，企业文化都是有其独特性的。因此，在制定企业文化培训计划时，企业应该首先确定企业文化的目标，包括企业的精神理念、经营理念、行业精神、管理制度等方面，以此为依据对企业文化进行培训。
（2）确定培训对象
企业文化培训不需要所有员工全部参加，应根据不同岗位和不同级别的员工进行分类，制定不同的培训内容和方式。例如，对于管理人员，应该注重对企业文化的理解和掌握；对于生产部门的人员，则应注重对企业文化的贯彻执行；对于市场销售部门，则应注重对企业文化的传播和推广。
（3）确认培训方式和时间
企业文化培训可以通过现场培训、在线培训、视频培训等方式进行，根据培训对象的不同和培训内容的具体情况，选择相应的培训方式。此外，还应确定培训的时间，将培训日期、时间、地点等信息列入计划之中，并告知参加人员。
2. 开展企业文化培训
开展企业文化培训也需要掌握一些技巧和要点，下面列举几个建议：
（1）切入点要突出
企业文化的核心是企业的经营理念和文化内涵，企业文化培训应针对这一点突出切入，为员工传达核心内容，帮助他们彻底理解企业文化的真正内涵。
（2）实例分析要生动
企业文化培训的实例分析尽可能多采用贴近实际的案例分析，通过事例的讲解让员工了解公司的文化应该如何落地执行，在实践中感受企业文化的渗透和影响。
（3）培训的反馈和测评要到位
企业文化培训完成之后，需要对员工的学习效果进行反馈和测评（例如考试、问卷等），测评结果可以反馈到企业文化培训计划之中，以便对计划进行补充和完善，促进文化培训的长期制度和规范性发展。
3. 企业文化培训的目标及期待效果
企业文化培训是一项顶层设计，它旨在提高员工的工作积极性、动力和执行力。具体可以表现在以下几方面：
（1）提高员工的认同感
企业文化培训对于员工认同度的提高有比较好的效果，在培训过程中让员工缩小与公司之间的差距，增强企业的荣誉感，从而提高员工维护企业文化的积极性和热情度；
（2）增强员工的意识
企业文化培训可以让员工了解、了解企业文化的内涵，增强员工对企业文化中的核心价值观的认知和体悟意识，更好地把握企业文化的实际运作意义；
（3）激发员工参与文化建设的积极性
围绕企业文化培训的开展也会激发员工参与文化建设的积极性，培养员工建设新企业文化的能力和思路。
总之，企业文化培训是企业经营的一个重要内容之一，它的本质意义在于提升员工素质和企业管理水平，重要性不可小觑。因此，在围绕企业文化培训怎么做时，企业应该量身定制自己的培训计划，从目标设置的合理性和培训实施的科学性两个方面入手，促进企业文化的落地和运用。
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