在制定企业家提升培训方案之前，必须明确培训的目标。最好的企业家提升培训方案应该是根据您的团队需要来制定的。您需要考虑您的公司的目标和目标市场，以及管理您的员工和提高团队领导力的方式。不要忘记了评估目标后，需要有一个明确的培训计划和课程表，并根据训练计划和成果来制定标准和评估方法。
企业家培训是以提高企业家的素质和能力为目的的培训，务必确立相应的培训内容。培训内容应该包括领导力、职业道德、公关技巧、沟通技巧、协作和团队合作技巧等方面，以及拓展相关领域的知识和技能。
现在企业家培训方式有许多种，需要从团队、公共和在线培训中选择最适合企业的培训方式。根据目标确定培训形式，课堂培训、个体分析、在线培训、企业顾问指导等可根据不同培训内容、形式选择而定。
制定企业家培训计划，将其纳入到企业日常管理中。可以制定培训计划和课程表的方式，制定培训标准和评估方法，以便使培训计划在提高企业家素质和能力的同时，实现企业目标和提升战略拓展。
通过能力检验和职业发展，确认并提高成果。测量培训成果的最好方法是评估企业家开展业务的情况。制定测量指标，需要着重制定培训目标并用客观的方式对指标进行测量。
结论：制定企业家提升培训方案，需要具体情况具体分析。企业家培训远不止于短期培训地多。真正的企业家培训应该是从企业的战略目标出发，按团队成员的能力情况和需求情况进行全方位的培训，在培训计划、培训内容、培训成果方面都要与企业的业务管理有机结合，提升团队的素质水平，为企业长久发展奠定坚实的基础。
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