培训与战略：成就真正的战斗力
每个公司都需要有自己明确的战略，根据这个战略，企业需要对人员的选择、培训和激励等方面进行相应的优化和调整。企业应该思考，培养哪种人才能够让战略更好地实现。
通过对组织需求的确定，企业可以厘清哪些技能、知识以及行为具有战略意义，因此对这些技能、知识和行为进行针对性的培训，才是真正的针对战略的培训。
在培训的过程中，企业要根据战略目标，明确需要提高什么样的能力，制定相应的培训计划。对于一些技术性的工作，要按照岗位的需求编写详尽的教学大纲，以期确保培训内容的全面性和准确性。
同时，企业可以设置一些必修课程，以确保员工能够获取核心技能和知识，提高战斗力。此外，还可以为不同层次的员工设立不同类型的课程，让每个员工都能够获得有效的培训。
在培训的过程中，企业需要密切关注员工的学习效果，以及是否可以帮助实现战略目标。及时的反馈可以让企业更好地了解员工的需求，从而对培训计划进行必要的调整。
在员工培训之后，企业还应该做好考核工作，评估培训的效果和价值，以及其对员工的职业成长和企业发展所带来的贡献程度。然后再针对班级、课程和教师对课程的反馈进行综合性的评估，也可以发现培训的弱点，不断改进培训内容和方法。
总结：培训是企业实现战略目标的重要手段。针对战略的培训需要从人员、组织和实践三个角度考虑，同时要及时调整，不断完善培训体系，以保证人员战斗力的不断提高和企业战略目标的更好实现。
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