企业外部提升培训指因企业对员工的专业知识和技能水平提升需求，聘请专业机构或个人通过培训课程、研讨会及学习活动等形式，帮助员工学习新知识、提高技能水平和拓展视野。企业外部提升培训在稳固员工队伍基础、加强企业核心竞争力方面都有着重要的作用。那么，如何进行企业外部提升培训呢？
在实施企业外部提升培训之前，需梳理企业自身发展定位、业务领域、员工技能现状等各项因素，因此制定培训计划成为了重中之重。从开展外部提升培训的范围来看，企业可以选择以下几种途径。
1.委托专业机构
当前，市面上有着大量的职业培训机构，它们一般针对于某一领域或特定职业提供培训服务。企业可以根据公司职业需求提前进行调研，从中选择相应的培训机构并委托进行培训。对于机构选型，建议企业参考机构信誉度、培训师资、课程质量、培训效果等方面综合考量，确保选出的培训机构满足企业需求。
2.参加研讨会等活动
研讨会一般由职业协会、商会、学校等组织机构主办，旨在提高学习者的业务素养和知识水平。企业可以通过参加行业专业研讨会等活动，让员工更加深入地了解公司所在行业的发展趋势、前沿技术、市场动态和政策法规等。这些研讨会一般都是由业内专家亲自讲解，可以提高员工的学习积极性，且可以将培训成本控制在合理范围内。
3.线上学习
随着Internet技术的日益成熟，线上学习也越来越受到重视。企业可以通过网络学习平台（如MOOC）等渠道，为员工提供在线学习的机会。在线学习拓宽了员工的学习途径，使得他们可以随时随地学习与工作相关的知识，具有时间自由度高、成本较低、学习内容丰富等优点。但要注意的是，线上学习存在着学习效果不理想、学习质量难以保证的问题，需要企业进行全面的考量和评估。
4.参观考察
企业可以选择参观其他优秀企业，了解他们的生产、管理、营销等具体细节，从而为自身的发展提供借鉴与启示。通过实地考察，员工可以直接感受到企业管理、运作等方面的差异，进一步提高企业整体素质。
在培训种类选择清晰之后，企业需要开始进行实施操作。为此，还需要企业能发挥多种人力资源管理和培训技术，以达到更好的提升效果。
1.定期制定培训计划
企业应该以“根据人员不同部门的发展计划、员工岗位需求和市场营销等各个方面的变化”，为依据，定期性的协商制定培训计划。制定培训计划的重要性在于可以将培训提前规划起来，做好培训预算、培训主题和讲师安排等工作。
2.主动寻找合适的讲师
为了确保培训的质量和效果，企业应该主动寻找优秀的讲师和专家出任培训讲师。好的讲师具有强大的实战经验和丰富的教学经验，可以更好地传授知识和技能。企业可以通过网络资源和人际资源互换等方式寻找优秀的讲师，确保培训常在合适的人指导下开展。
3.用立体化的方式进行深入培训
除了教师授课外，还应该补充其他形式的培训，例如组织集体讨论、开展角色扮演等形式的训练。这些活动有助于将培训内容与员工的实际工作相结合，使员工能够更好地理解并应用培训所得的知识。
总之，企业外部提升培训是企业提升人才素质、进一步加强企业核心竞争力的重要手段。企业在进行外部提升培训时，应根据不同的培训目标、需求和员工特点，采取有针对性的培训方案，并通过多种技术手段进行培训。同时，企业还要在培训后进行考评，从中总结经验和进一步优化培训方案，确保培训的顺利实施。
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