作为一个大型企业，山西省很清楚，管理人员在公司的发展中扮演着非常重要的角色。与此同时，这些管理人员也需要不断的学习和成长，以更好地完成自己的工作，并最终实现公司的目标。因此，对于集团公司而言，提升管理人员的培训方案是至关重要的。
从公司发展战略的角度出发，将公司领导人员多年的实践和理论经验进行总结，基于此，制定相应的管理培训课程。课程内容主要涉及管理学、营销学、财务管理、战略管理、团队管理、沟通技巧等实用管理知识。
管理人员之间要进行频繁的交流和沟通，以更好地学习和成长。山西省集团公司可以建立一些实践交流平台，比如经理日志、经理沙龙、业绩评选等，让管理人员能够互相了解、学习和交流，同时也能够从中汲取成功经验和教训。
管理人员的能力提高离不开实际工作实践。山西省集团公司可以为管理人员开辟一些实际操作机会，如参与跨部门项目管理、业务拓展等，让管理人员能够在实践中不断积累经验，提升才干。
定期测评是管理人员提高能力的关键环节。山西省集团公司可以采用定期测评制度，按一定的标准对管理人员的能力、职业素质和绩效进行评估，对成绩优秀的人员进行激励，对成绩不佳的人员进行帮扶，以此提高管理人员的能力和绩效。
以人为本，尊重员工，提升管理人员的培训方案是公司发展的重要保障。山西省集团公司通过制定管理培训课程、提供实践交流平台、提供实际操作机会以及采用定期测评制度等措施，为公司的管理人员提供了全方位的培训和成长机会，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
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