店长的培训方法主要包括三个方面：技能培训、管理培训和人际关系培训。
店长需要具备一定的业务技能，因此技能培训非常重要。在这个培训阶段，应该注重教授店长如何处理客户投诉、如何进行库存管理以及如何对员工进行培训等技能。此外，还应该注重实践操作，通过模拟实战、角色扮演等方式，让店长们更好地掌握这些业务技能。
在技能培训中，还应该注重与行业专家的交流，邀请行业的专家来为店长们授课，让店长们了解到行业最新的趋势和技术，从而提升自身的竞争力。
管理是店长非常重要的职责之一，因此管理培训也是必不可少的。在这个培训过程中，应该注重店长的领导力和汇报能力的培养。除此之外，还应该注重员工管理、团队建设等方面的培养，让店长们更好地应对各种复杂的管理情况。
在管理培训过程中，还应该注重实践，通过实地观察、反馈和指导，让店长们不断调整自己的管理方式，并不断提升自己的管理水平。
店长作为一个自然人，在与员工、客户、上级等不同群体的人际关系交往中，也需要有一定的技能和方法。因此，人际关系培训也是店长必须要接受的一项培训。
在人际关系培训中，应该注重店长对于有效沟通及情绪管理的培养。同时，还应该注重多维度的人际交往技巧，例如员工鼓励、客户服务技巧等。在这个过程中，也需要注重实践，通过角色扮演等方式让店长们更好地理解和掌握这些技巧和方法。
总结：店长的培训方法需要全方位的进行打磨。技能培训、管理培训、人际关系培训都是非常重要的培训方面，需要与专家进行交流，注重实践，不断地提升自身的能力和竞争力。
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