企业私董会作为企业的最高财务管理团队，其职责包括制定企业财务决策、审批财务合同和决策、制定财务控制策略等。为提高江苏省企业的管理水平和财务决策能力，必须从两方面入手：一方面加强董事会和企业高层管理人员的培训，提高其管理和财务能力，确保企业的可持续发展；另一方面，推进企业私董会制度建设，完善制度，提高企业治理水平。
加强江苏省企业私董会成员的培训工作，提高他们的管理和财务能力，是提高江苏省企业治理和财务决策能力的重要途径。一方面，企业私董会成员应当接受必要的财务知识培训，增强对企业财务情况的把握和分析能力。另一方面，企业私董会成员应当接受专业的管理培训，提高管理水平和团队协作能力。
此外，江苏省企业可以积极开展与私董会相关的专题研讨，邀请有关机构和专家，交流经验和探讨最新的企业治理和财务决策趋势，启示其思维方式和理念。
完善企业私董会制度和流程，把企业治理与法律法规紧密结合，是增强企业私董会决策能力和管理水平的关键。此外，企业私董会成员应当遵守诚信、透明的原则，推动企业资本市场透明化和治理规范化。
江苏省可以出台相关政策，通过加强监管规范制度建设，强化透明度和信息披露，保障企业私董会成员的独立性和客观性，确保企业治理和财务决策的科学和合理。
江苏省企业私董会是企业治理和发展的核心，其发展与壮大需要长期的、系统化的培训、教育和制度建设。通过加强私董会成员的培训，推进私董会制度建设，江苏省企业将进一步提升企业管理水平和财务决策能力，推动企业迈向更高水平和更长远的发展。
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