领导力培训体系的主要目的是为了帮助企业内部的各级领导者获得更加有效的领导力，提高企业整体的竞争力和生产力。整个体系主要分为三个方面：理论知识学习、实践经验分享和激励机制建设。
领导力理论知识学习是培训体系的核心部分，通过梳理、总结外部和内部资料，将领导力理论与企业实践相结合，让各级领导者在课堂教学中学习到相关的管理知识，培养和锻炼他们的领导力与管理能力。
学习的过程中，不仅要掌握领导力重要理论，还要根据企业实际情况设计相应的课程，让学员能够具体应用于实践中。学习过程需要进行模拟、案例分析等实践操作，以便更好地帮助学员理解领导力知识。
为了帮助各级领导者能够将学到的领导力知识更好的应用在企业中，需要进行实践经验分享。各级领导者可以在分享中相互借鉴学习，汲取其他领导者在实践过程中的成功经验及经验教训。
分享方式可以是内部演讲、小组讨论、经验分享班等形式，通过不同形式的分享可以实现知识传播、经验积累、思想碰撞、自我提高等效果。
激励机制建设是领导力培训的重要环节。它是将领导力理论知识与实践经验分享落实到企业发展过程的具体手段。
激励方式包括但不限于奖励金、晋升晋级、职业发展机会、员工荣誉等形式，帮助各级领导者树立正向激励机制，创造一种积极向上的企业文化氛围，以利于每个员工的持续成长。
总结：
领导力培训体系的构建不仅能够帮助企业中的各级领导者掌握领导力知识和实践经验，更能够促进企业内部文化的形成和提升企业整体竞争力。
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