济宁公司是一家专业从事化工品生产、销售以及相关技术服务的企业。作为一家化工行业的领军企业，济宁公司管理人员的素质和能力对公司的发展至关重要。因此，公司决定开展一系列的管理人员提升培训方案，以提高管理人员的专业素质和能力，提升公司整体管理水平。
为了提升管理人员的专业素质，公司将实行“双师课堂”培训模式。在此模式下，公司聘请知名管理培训机构的专业讲师授课，并邀请公司领导和依托国内一流高校的管理专家进行实时点评和辅导。通过这样的方式，管理人员能够不断学习和掌握先进的管理思想、方法和技能，提高自身管理水平。
为了提高管理人员的协作和沟通能力，公司开展各种形式的沙龙活动和团队建设。通过这些活动，管理人员不仅可以增强彼此之间的信任和沟通的能力，还可以提升自我管理的能力，同时培养出更加团结合作的管理团队。在团队建设的过程中，公司还将邀请专业的心理咨询师对管理人员进行培训，帮助他们更好地管理自己的情绪和行为。
作为公司管理人员的重要职责之一，员工管理是企业良性运营的关键因素之一。为此，公司将开展一系列员工管理能力培训，包括如何制定科学的绩效考核制度、如何引导员工自我学习和成长等方面。同时，在培训过程中，公司还将选派具有优秀实践经验的管理人员分享自己的管理故事，培育优秀的管理人才，提升公司的整体竞争力。
以上是济宁公司管理人员提升培训方案的介绍。通过这样的培训方案，公司将为管理人员打造一个不断学习和成长的平台，提升管理人员的专业素质和能力，实现公司整体管理水平的质的飞跃。
本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。
